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中海油深技服油田弃置部党支部:支部成事 质效成势
发布日期:2024-09-20 信息来源:中国海洋石油报 字号:[ ]
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8月29日,中海油深圳海洋工程技术服务有限公司(简称中海油深技服)油田弃置部党支部党员带头担任锦州20-2NW平台弃置项目关键岗位,充分发挥先锋模范作用,顺利完成平台弃置任务。

油田弃置部党支部把理论学习作为支部建设的首要任务,采取线上与线下、自学与集中相结合的方式,构建“持之以恒学、带着责任学”的长效机制,以学习为基础、以问题为导向,确保工作方向不偏、焦点不散。党支部定期组织党员座谈,谈心得、说体会、找差距,组织情景式、沉浸式等形式丰富的主题党日活动,在破解难题、降本增效工程实践中挖潜力、强担当,引领学习成果转化为工作实效。

近年来,油田弃置结构形式多样,作业工况日益复杂,专业建设面临困境。为打破发展瓶颈,油田弃置部党支部激励带动支部党员锚定提质增效目标,在做强做大专业工作中勇挑重担,构建“书记带头示范攻坚、带头人指导把关、专业骨干攻难关、党员培训齐跟进、共建交流相互比”的专业提升工作机制,引领党员专业能力持续提升,夯实提质增效硬实力。

同时,党支部按照作业区域、设备类型划分责任田,落实激励机制,引领党支部党员群众齐心创先争优。党员骨干带头开展深水弃置技术攻关,成立排泥、切割关键技术攻坚小组,根据每名党员业务特长匹配工作任务。历经十余年的技术迭代,排泥作业效率提升10倍以上,排泥和切割设备实现系列化、国产化应用,作业成本大幅降低。

在此基础上,党支部还定期了解员工“急难愁盼”,开展困难员工帮扶等活动。通过建立员工信息档案,构建了群众“下单”、党员“接单”模式的交托制度,由党员“暖心小队”调研摸排,“点对点”提供服务,为出差、出海员工家庭排忧解难,切实解决员工后顾之忧,为业务质效双提升提供坚实保障。




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中海油深技服油田弃置部党支部:支部成事 质效成势
发布日期:2024-09-20 信息来源:中国海洋石油报

8月29日,中海油深圳海洋工程技术服务有限公司(简称中海油深技服)油田弃置部党支部党员带头担任锦州20-2NW平台弃置项目关键岗位,充分发挥先锋模范作用,顺利完成平台弃置任务。

油田弃置部党支部把理论学习作为支部建设的首要任务,采取线上与线下、自学与集中相结合的方式,构建“持之以恒学、带着责任学”的长效机制,以学习为基础、以问题为导向,确保工作方向不偏、焦点不散。党支部定期组织党员座谈,谈心得、说体会、找差距,组织情景式、沉浸式等形式丰富的主题党日活动,在破解难题、降本增效工程实践中挖潜力、强担当,引领学习成果转化为工作实效。

近年来,油田弃置结构形式多样,作业工况日益复杂,专业建设面临困境。为打破发展瓶颈,油田弃置部党支部激励带动支部党员锚定提质增效目标,在做强做大专业工作中勇挑重担,构建“书记带头示范攻坚、带头人指导把关、专业骨干攻难关、党员培训齐跟进、共建交流相互比”的专业提升工作机制,引领党员专业能力持续提升,夯实提质增效硬实力。

同时,党支部按照作业区域、设备类型划分责任田,落实激励机制,引领党支部党员群众齐心创先争优。党员骨干带头开展深水弃置技术攻关,成立排泥、切割关键技术攻坚小组,根据每名党员业务特长匹配工作任务。历经十余年的技术迭代,排泥作业效率提升10倍以上,排泥和切割设备实现系列化、国产化应用,作业成本大幅降低。

在此基础上,党支部还定期了解员工“急难愁盼”,开展困难员工帮扶等活动。通过建立员工信息档案,构建了群众“下单”、党员“接单”模式的交托制度,由党员“暖心小队”调研摸排,“点对点”提供服务,为出差、出海员工家庭排忧解难,切实解决员工后顾之忧,为业务质效双提升提供坚实保障。

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